罗家德《跟清华博导学成事思维》

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罗家德《跟清华博导学成事思维》资源简介:


 这几年,在工作和生活中,你是否越来越有如下困扰:

1、【计划】行不通:定下来的小目标,最后总会不了了之?

2、【坚持】不下去:努力坚持做—件事,最终却成为了负担?。 

3、【方法】用不上:尝试改变生活现状,各种方法都不管用?

4、【经验】不奏效:听了很多成功学,依旧无法复制成功?

计划→坚持→方法→经验,都是传统的成功学秘诀。但当今复杂时代,传统方法已不完全适用,因为它们依赖于稳定不变的外部社会环境。因此众多教授学者、企业家精英,都在研究互联网时代的成功秘诀——复杂思维方法论

什么是复杂思维方法论?它是互联网时代的成功法则,是多种思维构成的复合能力:风口思维、布局思维、资源思维、平衡思维、人脉思维、借势思维.....

课程目录

00.发刊词丨复杂时代的成功思维--复杂思维.jpg

00.发刊词丨复杂时代的成功思维--复杂思维.mp3

01.复杂时代底层规则成功没有固定方法,人生无常是常态.jpg

01.复杂时代底层规则成功没有固定方法,人生无常是常态.mp3

02.成功的基础成功具有复杂性,但复杂也有简单之道.jpg

02.成功的基础成功具有复杂性,但复杂也有简单之道.mp3

03.如何定位自己“刺猬三原则帮你找到自己的定位.jpg

03.如何定位自己“刺猬三原则帮你找到自己的定位.mp3

04.“努力”的正确姿势 “10000小时定理”的正确打开方式.jpg

04.“努力”的正确姿势 “10000小时定理”的正确打开方式.mp3

05.建立人脉的原则看人先看人脉网,看事先看利益相关者网.jpg

05.建立人脉的原则看人先看人脉网,看事先看利益相关者网.mp3

06.寻觅风口的法则:风口在哪里?如何判断它是不是我的风口?.jpg

06.寻觅风口的法则:风口在哪里?如何判断它是不是我的风口?.mp3

07.补短板还是发挥长处?“逆转”思维,不做焦虑的竞争者.jpg

07.补短板还是发挥长处?“逆转”思维,不做焦虑的竞争者.mp3

08.谁能为你鼎力相助?建立圈子,英雄来自于没有英雄主义的地方.jpg

08.谁能为你鼎力相助?建立圈子,英雄来自于没有英雄主义的地方.mp3

09.谁能为你带来机会?如何避免无效社交:用“弱连带圈发现潜在贵人.jpg

09.谁能为你带来机会?如何避免无效社交:用“弱连带圈发现潜在贵人.mp3

10.如何迈好第一步:让第一步触发马太效应,不断积累优势.jpg

10.如何迈好第一步:让第一步触发马太效应,不断积累优势.mp3

11.调整策略的智慧:计划赶不上变化,该如何平衡计划与变化?.jpg

11.调整策略的智慧:计划赶不上变化,该如何平衡计划与变化?.mp3

12.如何持续做好自己:复杂时代,个体应遵循的行事法则.jpg

12.如何持续做好自己:复杂时代,个体应遵循的行事法则.mp3

13.如何使发展可持续:复杂时代,领导者的领导底层逻辑.jpg

13.如何使发展可持续:复杂时代,领导者的领导底层逻辑.mp3

14.如何应对外部环境变化:想正确地提前布局,应掌握的要领.jpg

14.如何应对外部环境变化:想正确地提前布局,应掌握的要领.mp3

15.如何维持组织创新:从核心到边缘,对边缘放权的智慧.jpg

15.如何维持组织创新:从核心到边缘,对边缘放权的智慧.mp3

16.如何使企业放而不乱:如何平衡集权与分权、严肃与活泼.jpg

16.如何使企业放而不乱:如何平衡集权与分权、严肃与活泼.mp3

17.如何平衡多种意见:巴拉巴西成功第四定律,激发组织活力.jpg

17.如何平衡多种意见:巴拉巴西成功第四定律,激发组织活力.mp3

18.如何激发竞争力手把手创建“学习型组织的方法.jpg

18.如何激发竞争力手把手创建“学习型组织的方法.mp3

19.顶层设计与基层设计如何规划森林,却让树木自由生长.jpg

19.顶层设计与基层设计如何规划森林,却让树木自由生长.mp3

20.如何应对黑天鹅降临找出拐点、顺势而为的相辅相成法.jpg

20.如何应对黑天鹅降临找出拐点、顺势而为的相辅相成法.mp3

21.如何平衡规则与人情将中庸思维、东方哲学与管理结合.jpg

21.如何平衡规则与人情将中庸思维、东方哲学与管理结合.mp3

22.如何安排人才判断实事、选择英雄,把握有为与无为.jpg

22.如何安排人才判断实事、选择英雄,把握有为与无为.mp3

23.打造适应复杂时代的团队复杂领导者的统筹制衡艺术.jpg

23.打造适应复杂时代的团队复杂领导者的统筹制衡艺术.mp3

24.复杂理论总结:用复杂思维管理团队与人生.jpg

24.复杂理论总结:用复杂思维管理团队与人生.mp3


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