韩超中层领导管理实战术课程视频

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课程下载位置:m2-23-中层领导管理实战术

适用人群:

企业管理者

职业经理人

想要提升管理能力,沟通能力的人

课程目录:

01.开会表决.mp3

02.私下汇拫是非问题.mp3

03.抱怨薪酬不均.mp3

04.小事总习惯找领导.mp3

05.月度例会总吵架.mp3

06.会上不说,会后乱说.mp3

07.会上发难.mp3

08.搞不懂的女上司.mp3

09.跨部门沟通协作.mp3

10.自认有功.mp3

11.先换兵还是先换将.mp3

12.业缋不佳就淘汰.mp3

13.只做管理不会领导.mp3

14.辞退员工的忐忍.mp3

15.末位淘汰.mp3

16.转行跳槽受挫.mp3

17.招聘很随意.mp3

18.管理孙悟空型员工.mp3

19.领导任人唯亲.mp3

20.内部晋升调转.mp3

21.先来后到无秩序…mp3

22.新实习生失误的处罚.mp3

23.责任能否传递.mp3

24.该不该赊销.mp3

25.隐瞒工作中的问题.mp3

26.小错被罚.mp3

27.不坐班就接私活儿.mp3

28.习惯性请假.mp3

29.团队乱业绩低.mp3

30.现场安全问题.mp3

31.先沟通还是先执行.mp3

32.委派工作的督导.mp3

33.销售主管累倒了.mp3

34.有制度无执行.mp3

35.缋效考核制度的试行.mp3

36.干部值班制度的落实.mp3

37.下发文件执行无果.mp3

38.6S现场管理推行受阻.mp3

39.车间更换椅子.mp3

40.知情权与审批权.mp3

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标签: 团队管理
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