许林芳老师《管理七剑》

管理员4个月前精选课程207

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许林芳老师《管理七剑》资源简介:


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课程目录

许林芳管理七剑课件

学员讲义:定目标.pdf

学员讲义:管理色的角色和职责.pdf

学员讲义:绩效管理.pdf

学员讲义:人才激励.pdf

学员讲义:人才培养.pdf

学员讲义:时间管理&会议管理.pdf

学员讲义:团队建设.pdf

学员讲义:有效沟通.pdf

学员讲义:追过程,拿结果.pdf

视频

1.第一剑:常见的管理者误区.mp4

2.第一剑:管理者的四大角色.mp4

3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4

4.第一剑:加入公司离开主管.mp4

5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4

6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4

7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4

8.第二剑:高效会议的4步骤.mp4

9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4

10.第三剑:说服他人7个方法.mp4

11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4

12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4

13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4

14.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp4

15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4

16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4

17.第四剑:通目标:向下共创.mp4

18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4

19.第四剑:追过程:目标落地.mp4

20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4

21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4

22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4

23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4

24.第五剑:团队信任4段论.mp4

25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4

26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4

27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4

28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4

29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4

30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4

31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4

32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4

33.第七剑:16字辅导方针.mp4

学浪视频观看流程.mp4


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