华为·数字化转型必修课

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华为·数字化转型必修课资源简介:


 课程亮点

1.数字化转型,是当下社会发展的重大课题。

中央十四五规划和2035年纲要中,专门谈到“加快数字化发展,建设数字中国”,据统计,“数字化”一词在《规划》全文出现25次,还有其他高相关词汇出现了60多次。对传统企业来说,数字化转型早已不是选择题,而是一道刻不容缓的必答题。华为公司会在这门课里告诉你,企业怎样才能答好这道题。

2.华为公司多年实战得来的方法论。

华为公司经历诸多磨难和挑战,依旧成长为全球领先的企业,背后的持续动力之一就是数字化转型。通过数字化转型,华为实现了精兵作战,高效运作,有效支撑业务发展,连续多年保持销售收入两位数的增长。这门课里,华为将为你完整呈现自己的数字化转型方法论。

3.华为公司官方授权,与得到联合出品。

由华为各领域20多位负责人牵头,合力研发这门课,包括变革、IT、财经、研发、制造、供应链等等,累计采访素材40万字,为你全方位剖析华为公司的数字化转型之路。课程主讲人陶景文作为华为数字化转型的主导者,首次全面公开分享转型过程中的得与失,给你一个数字化转型的最佳参考答案

课程目录

hg0605主题1小结:自由贸易是不是过时了?.mp3

hw发刊词:所有企业都应该用数字化重做一遍.mp3

hw发刊词:所有企业都应该用数字化重做一遍.pdf

hw01讲 体验提升1:提升用户体验,应该从哪里开始?.mp3

hw01讲 体验提升1:提升用户体验,应该从哪里开始?.pdf

hw02讲 体验提升2:响应客户需求,到底意味着什么?.mp3

hw02讲 体验提升2:响应客户需求,到底意味着什么?.pdf

hw03讲 效率提升:什么构成了企业的绝对优势?.mp3

hw03讲 效率提升:什么构成了企业的绝对优势?.pdf

hw04讲 模式创新:数字化会为企业带去怎样的结构性变化?.mp3

hw04讲 模式创新:数字化会为企业带去怎样的结构性变化?.pdf

hw05讲 数据采集:怎样做好全量全要素连接和实时反馈?.mp3

hw05讲 数据采集:怎样做好全量全要素连接和实时反馈?.pdf

hw06讲 数据保护:怎样在安全和效率之间找到平衡?.mp3

hw06讲 数据保护:怎样在安全和效率之间找到平衡?.pdf

hw07讲 业务决策:怎样才能让数字化真正指导行动?.mp3

hw07讲 业务决策:怎样才能让数字化真正指导行动?.pdf

hw08讲 转意识:为什么数字化转型必须一把手亲自干?.mp3

hw08讲 转意识:为什么数字化转型必须一把手亲自干?.pdf

hw09讲 转组织:为什么IT能力必须建在业务上?.mp3

hw09讲 转组织:为什么IT能力必须建在业务上?.pdf

hw10讲 转方法:转型的施工次序分哪三步?.mp3

hw10讲 转方法:转型的施工次序分哪三步?.pdf

hw11讲 转文化:怎样才能让员工愿意共享?.mp3

hw11讲 转文化:怎样才能让员工愿意共享?.pdf

hw12讲 转模式:怎样让企业的新旧系统跑好一场接力赛?.mp3

hw12讲 转模式:怎样让企业的新旧系统跑好一场接力赛?.pdf

hw13讲 瞄准用户:怎样才能做到真正的“以用户为中心”?.mp3

hw13讲 瞄准用户:怎样才能做到真正的“以用户为中心”?.pdf

hw14讲 对准业务:怎样确保数字化为业务所用?.mp3

hw14讲 对准业务:怎样确保数字化为业务所用?.pdf

hw15讲 打造平台:怎样才能沉淀企业能力?.mp3

hw15讲 打造平台:怎样才能沉淀企业能力?.pdf

hw16讲 财经智能运营中心:怎样打造出一个具有生命力的作业平台?.mp3

hw16讲 财经智能运营中心:怎样打造出一个具有生命力的作业平台?.pdf

hw17讲 数据治理:怎样才能管好企业数据? .mp3

hw17讲 数据治理:怎样才能管好企业数据?_1.pdf

hw18讲 全球研发协同:为什么说效率是第一重要的事?.mp3

hw18讲 全球研发协同:为什么说效率是第一重要的事?.pdf

hw19讲 交付服务体系:怎么提升一线作业人员的工作体验?.mp3

hw19讲 交付服务体系:怎么提升一线作业人员的工作体验?.pdf

hw20讲 智能工厂:怎样从0到1,让工厂变得智能?.mp3

hw20讲 智能工厂:怎样从0到1,让工厂变得智能?.pdf

hw20讲丨智能工厂:怎样从0到1,让工厂变得智能?.pdf

hw21讲 WeLink:优秀的企业办公系统应该什么样?.mp3

hw21讲 WeLink:优秀的企业办公系统应该什么样?.pdf

hw22讲 全球供应链:为什么必须走向“数治化”?.mp3

hw22讲 全球供应链:为什么必须走向“数治化”?.pdf


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