人力资源职业经理人(HRPM)课程视频

买课程加围jiayikee(会员只要499)6个月前其它教程289

人力资源职业经理人(HRPM)课程视频.jpg


《人力资源职业经理人(HRP M)》价值:1598元,导师:白睿(组织发展总监)、夏国玮、战狼先生陈昌锦、90后员工关系专家陈豪、廖雁、曹锋、吴西楚、徐渤bobo、海儿丁晓文等。人力资源职业经理人认证班,从精通到资深,实现60天迅速从HR主管进阶HRD的华丽转身。课程位置:m2-55

20218920332411996

课程目录

HRPM课件1-3套.zip

HRPM课件4-6套.zip

HRPM课件7-8套.zip

HRPM课件9-10套.zip

课件

01-这些企业战略类型,你都懂吗?.mp4

02-企业战略分析工具及运用举例.mp4

03-企业战略与人力资源战略框架共演(上).mp4

04-企业战略与人力资源战略框架共演(下).mp4

05-战略性人资规划的内容设计与工具方法.mp4

06-七招教你设计战略性人力资源规划.mp4

07-如何搭建基于战略的人力资源管理系统.mp4

08-编制人力资源年度计划.mp4

09-面试官VS招聘官,有何区别?.mp4

10-打破传统思维模式做招聘.mp4

11-人才库管理与人才地图.mp4

12-VUCA破解及招聘思维突破.mp4

13-岗位胜任力模型搭建技巧.mp4

14-如何运营企业招聘实操体系.mp4

15-如何编写招聘用工计划.mp4

16-常见高级人才测评方法应用.mp4

17-年薪百万的OD是如何炼成的?.mp4

18-这样开展工作,你也能成为.mp4

19-基于组织效能提升的结构优化.mp4

20-九种组织形式各显其能.mp4

21-七步搞定人员编制&预算设计.mp4

22-企业职业发展体系的搭建.mp4

23-如何做好人才盘点.mp4

24-人才梯队建设1:管理梯队.mp4

25-人才梯队建设2:高潜人才.mp4

26-人才梯队建设3:关键岗位.mp4

27-人才梯队建设4:接班人继任计划.mp4

28-年度培训计划到底有多难?.mp4

29-四个来源提取培训需求&调研分析(上).mp4

30-四个来源提取培训需求&调研分析(下).mp4

31-如何设定正确的培训目标.mp4

32-培训内容设计及培训方式匹配化.mp4

33-培训资源整合及合理的评估方式.mp4

34-培训预算科学预测及案例解析.mp4

35-绩效如何做好日常运营和管理.mp4

36-做好绩效考核的五个实施流程.mp4

37-六个角度全面应用绩效结果.mp4

38-基于绩效表现的绩效改进设计.mp4

39-搭建基于绩效的员工激励体系.mp4

40-搭建绩效管理体系的四个维度.mp4

41-六步带你搭建绩效体系(案例).mp4

42-如何写好年度绩效报告?.mp4

43-如何做好岗位价值评估?.mp4

44-五个步骤搞定薪酬调研.mp4

45-如何设计出老板喜欢的薪酬结构.mp4

46-薪酬设计的3-5-2原则和2-3-4陷阱.mp4

47-根据企业业绩进行人力成本优化.mp4

48-薪酬体系整体设计的五个维度.mp4

49-薪酬奖金提成模式的解决方案.mp4

50-五步带你解析薪酬变革(案例).mp4

51-企业员工手册编制实操解析.mp4

52-员工关怀(上):员工关怀.mp4

53-员工关怀(下):压力与心态管理.mp4

54-企业合规用工需要多少成本?.mp4

55-企业违规用工存在哪些风险?.mp4

56-企业实现合规用工的路径选择.mp4

57-如何用好入职前的面试、体检与背调.mp4

58-如何使试用期录用条件发挥最大作用?.mp4

59-区分保密协议和竞业限制协议.mp4

60-薪酬与绩效管理制度的注意事项.mp4

61-个人薪酬架构中涉及到的法律规定.mp4

62-如何合规降低社会保险的刚性支出.mp4

63-劳动合同的终止 – 企业风险的开始.mp4

64-如何定制完整的解雇终止流程与文件?.mp4

65-搭建人力资源数据化思维.mp4

66-如何做好员工领导力的评估?.mp4

67-管理者领导力的四大修炼(上).mp4

68-管理者领导力的四大修炼(下).mp4

69-HR应该掌握什么样的财务思维.mp4

70-HR必知的那些基本财务知识.mp4

71-HR如何读懂基本财务报表.mp4

72-从成本三大视角理解财务核心指标.mp4

73-教你规避常见的财务思维误区.mp4

74-HRD必备进阶思维(上).mp4

75-HRD必备进阶思维(下).mp4

76-HR如何让年终总结成为晋升利器(上).mp4

77-HR如何让年终总结成为晋升利器(下).mp4

78-润物细无声:文化范例与U型曲线.mp4

79-文化建设:文化整合与路径选择.mp4

80-文化落地:三大关键七个步骤.mp4

81-文化传播:广为流传的企业文化.mp4

82-做好工作汇报事半功倍.mp4

83-掌握工作汇报技巧更高效.mp4

84-如何准备工作汇报的内容?.mp4

85-三能HR之能写:被逼无奈还是提前准备?.mp4

86-三能HR之能讲:过去的成绩能否代表未来?.mp4

87-三能HR之能谈:优秀企业到底需要什么样的HR?.mp4

88-职涯规划:你想干什么能干什么?.mp4

89-职涯规划:你有多少工具规划几个步骤?.mp4

90-职涯规划:读不在三更五鼓,功只怕一曝十寒.mp4

91-如何使用信息化工具快速处理薪酬基础工作.mp4

92-信息化时代下如何高效招聘.mp4

93-信息化时代下如何高效开展培训.mp4

下载地址


标签: 企业经营
  • 一、月底活动,购买课程,买一送一。单课15-100不等,VIP会员原价999,月底只要499。(如果加了半小时没通过,请先关注公众号《富业学习课堂》)

  • 扫一扫加我,或者复制 jiayikee,暗号“网站”,加入会员,全网14T+课程资源,天天免费看!
  • weinxin
  • 二、免费获课,关注公众号《富业学习课堂》,邀请30个好友关注,就可以获得15-50元的课程

  • 第一步先扫一扫下面图片,关注公众号;第二步扫一扫上面的二维码加我微信,暗号“网站获课”。
  • weinxin

相关文章

胡八一-中国式阿米巴实施指南,人人成为经营者

胡八一-中国式阿米巴实施指南,人人成为经营者

胡八一-中国式阿米巴实施指南,人人成为经营者课程位置:m2-40,会员免费课程亮点:如何才能让各部门之间形成市场化的供销关系?如何让员工的报酬通过相互交换价值而产生?如何才能让公司的经营走向前进的正轨...

冯仑突破企业增长瓶颈的23条核心法则

冯仑突破企业增长瓶颈的23条核心法则

课程目录├──01 许多「死」掉的企业都没有跨过一道坎.mp3├──02 企业增长:市场起到了至关重要的影响.mp3├──03 限制企业的增长的要因:组织的极限.mp3├──04 江湖时代的企业潜规则...

臧其超股权激励与机制设计

臧其超股权激励与机制设计

臧其超股权激励与机制设计,课程位置:m2-59课程目录1.股权设计的6大前提,股改前必修 .mp42.企业与老板的股权思维,玩转资本的10大要素 .mp43.内外部股改落地4大保障,整合系统防止被坑...

《茶颜悦色的爆红路径》品牌打造实战15课

《茶颜悦色的爆红路径》品牌打造实战15课

茶颜悦色已经在长沙开了160家店,100米一家,走几步又遇见的密度,还能做到店店排队,屡被网友送上微博热搜。这背后一定有可复制可借鉴的品牌运作机密。茶颜悦色前总经理、品牌负责人何一汀来分享茶颜悦色的爆...

王昕《引爆招商》,企业现金流,规模增长第一课

王昕《引爆招商》,企业现金流,规模增长第一课

【王昕引爆招商】帮你看透盈利本质,赢回属于自己的市场!同样的招商会,由不同的人去做,结局肯定是不一样的!九大招商必修模块,一套招商经营系统,持续业绩倍增50%!学完后能为你解决企业  现金流...

郑翔洲商业模式干货视频:看别人的模式,找自己的机会

郑翔洲商业模式干货视频:看别人的模式,找自己的机会

【郑翔洲商业模式干货视频-2021年精修版】●【完结】第一讲:你想做赚钱的企业还是值钱的企业?.mp4第二讲:从产品技术走向品牌(泉州模式案例).mp4第三讲:从产品技术走向品牌(运动品牌案例).mp...