众筹培训经理必修的54堂课:培训管理到组织发展

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【众筹培训经理必修的54堂课:培训管理到组织发展】

●【完结】

00.1免费试看:《培训经理的工作痛点及发展路径图》.mp4

00.2第一模块:培训与发展单元课程介绍.pdf

00.3第二模块:人才发展单元课程介绍.pdf

00.4第三模块:组织发展单元课程介绍.pdf

00.5《第一模块:培训管理》32份资料下载

00.6《第二模块:人才发展》7份资料下载

00.7《第三模块:组织发展》5份资料下载

第01堂:确认新员工培训需求(上).mp4

第02堂:确认新员工培训需求(下).mp4

第03堂:设计与生成新员工培训方案(上).mp4

第04堂:设计与生成新员工培训方案(下).mp4

第05堂:复盘与总结新员工培训项目.mp4

第06堂:通用技能培训项目需求确认(上).mp4

第07堂:通用技能培训项目需求确认(下).mp4

第08堂:设计与生成通用技能培训方案(上).mp4

第09堂:设计与生成通用技能培训方案(下).mp4

第10堂:复盘与总结通用技能培训项目(上).mp4

第11堂:复盘与总结通用技能培训项目(下).mp4

第12堂:确认人才梯队学习发展项目需求(上).mp4

第13堂:确认人才梯队学习发展项目需求(下).mp4

第14堂:设计与生成人才梯队培训方案(上).mp4

第15堂:设计与生成人才梯队培训方案(下).mp4

第16堂:复盘与总结人才梯队培训项目(上).mp4

第17堂:复盘与总结人才梯队培训项目(下).mp4

第18堂:关于人才发展(上).mp4

第19堂:关于人才发展(下).mp4

第20堂:人才标准-能力模型(上).mp4

第21堂:人才标准-能力模型(下).mp4

第22堂:人才标准-全面视角.mp4

第23堂:关于人才盘点(上).mp4

第24堂:关于人才盘点(下).mp4

第25堂:设计与实施人才盘点计划-初盘(上).mp4

第26堂:设计与实施人才盘点计划-初盘(下).mp4

第27堂:设计与实施人才盘点计划-校准会(上).mp4

第28堂:设计与实施人才盘点计划-校准会(下).mp4

第29堂:关于个人发展计划(上).mp4

第30堂:关于个人发展计划(下).mp4

第31堂:制定个人发展计划的11个核心步骤(上).mp4

第32堂:制定个人发展计划的11个核心步骤(下).mp4

第33堂:制定个人发展计划-案例解析(上).mp4

第34堂:制定个人发展计划-案例解析(下).mp4

第35堂:关于组织发展(上).mp4

第36堂:关于组织发展(下).mp4

第37堂:分析团队现状-五个核心步骤(上).mp4

第38堂:分析团队现状-五个核心步骤(中).mp4

第39堂:分析团队现状-五个核心步骤(下).mp4

第40堂:分析团队现状-诊断流程(上).mp4

第41堂:分析团队现状-诊断流程(中).mp4

第42堂:分析团队现状-诊断流程(下).mp4

第43堂:关于企业文化(上).mp4

第44堂:关于企业文化(下).mp4

第45堂:服务于变革的(部门)团队文化(上).mp4

第46堂:服务于变革的(部门)团队文化(下).mp4

第47堂:协助业务部门实施变革(上).mp4

第48堂:协助业务部门实施变革(中).mp4

第49堂:协助业务部门实施变革(下).mp4

第50堂:从能力的角度来塑造团队(上).mp4

第51堂:从能力的角度来塑造团队(下).mp4

第52堂:运用GAP地图共识团队目标(上).mp4

第53堂:运用GAP地图共识团队目标(下).mp4

第54堂:写在54堂课完成之际.mp4


随公司体系的整合型发展,越来越多组织不满足单纯的培训支持企业的业务发展。慢慢的,培训发展、人才发展及组织发展成为了公司能力体系的三大支柱。这些能力也是涨薪提职最好的软实力。


陈述老师这套课程一次性解决你管理培训,人才发展,组织发展三大核心模块,加速你的成长,帮助你提升工作效率,开启培训新的视角,轻松驾驭团队协作与建设。让你更轻松的工作,更省力的加薪升职。


499《培训经理必修的54堂课:培训管理到组织发展》

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